Bernhard Unternehmensberatung
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Erfolgreiche Geschäftsmodelle und Strategien entwickeln und realisieren

Erfolg lässt sich nicht immer auf den Punkt strategisch planen. Heutzutage sind die vielen Einflussfaktoren zu groß, die künftigen Entwicklungen in einem zunehmend globalen Markt zu unsicher. Doch wie Ihr geschäftlicher Erfolg auch aussehen mag – wir unterstützen Sie, diesen zu erreichen. Ob Wachstum und Kosteneinsparung, Fusionen und Übernahmen, Expansion und Internationalisierung – wir begleiten Sie, um Ihre Unternehmensstrategie zum Erfolg zu führen. 

Unterstützung bei der Analyse, Konzeption und Umsetzung von Unternehmensstrategien und Geschäftsmodellen ist unsere Stärke. Gesellschaftliche (demografischer Wandel) und technische (z.B. Digitalisierung) Entwicklungen, das sich verändernde Verbraucherverhalten (z.B. mobile Internetnutzung) sowie die zunehmende Konkurrenz (neue Mitbewerber durch PurePlayer) erfordern, sich in immer kürzeren Zeitabständen mit dem eigenen Geschäftsmodell zu beschäftigen und dieses zukunftsfähig zu halten. Online-Pure-Player setzen neue Standards in Sachen Geschwindigkeit und Technologie, ehemals stationäre Händler weiten ihr E-Commerce Angebot aus. Wir hinterfragen aktuelle Geschäftsmodelle, entwickeln diese weiter oder stellen, wenn notwendig, Ihr Unternehmen neu auf.

Beispielhaft gehört hierzu der anhaltende Trend zur Vertikalisierung im Handel. Hersteller werden zu Händler und Händler werden zu Hersteller. Die Klassifizierung von stationärem im Gegensatz zum Online-Handel sowie die bisherige Hersteller-/Händlerabgrenzung gilt nicht mehr. Markenartikler vertreiben selbst und erstellen als Königsdisziplin Flagshipstores in aller Welt. Händler lösen sich von den Herstellern  und produzieren, vertreiben und vermarkten ihre neuen Eigenmarken (Handelsmarken) selber. Diese Formen der Vertikalisierung haben Auswirkungen auf alle wertschöpfenden Bereiche.

Die Entwicklung von umsetzbaren Strategien erfordert sowohl unternehmerische Vision als auch methodisches Handwerk. Unsere Berater haben umfassende Erfahrung im Management von Geschäftsprozessen, verfügen über betriebswirtschaftliche Kenntnisse und besitzen ausgezeichnete IT-Erfahrung. Wir analysieren Ihr Wettbewerbsumfeld, entwickeln für Sie Konzepte zur Wachstums- und Ertragssteigerung und analysieren den optimalen Ressourceneinsatz. Wir setzen unsere Erfahrungen ein, um Ihnen dabei zu helfen, Ihre Geschäftsstrategie in die Tat umzusetzen. Unser höchstes Ziel der Strategieberatung ist es, Ihren Unternehmenswert nachhaltig zu steigern. 

Wenn Sie Ihre Ziele definiert haben und diese konsequent verfolgen, kann das Ihren Unternehmenserfolg langfristig sichern. Um dies zu erreichen, ist immer ein Portfolio an Maßnahmen notwendig, mit dem Sie Ihre Strategie zum Erfolg führen. Bereits kleine organisatorische Veränderungen oder geänderte rechtliche Rahmenbedingungen können einen Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Strategie den sich permanent ändernden Anforderungen des Marktes anzupassen, ohne Ihre Ziele aus den Augen zu verlieren.

Schließen Sie die Lücke zwischen Ihrer Strategie und der Umsetzung

Die beste Strategie nutzt jedoch nichts, wenn die Unternehmen diese nicht umzusetzen und nachhaltig weiterentwickeln können. Viele Unternehmen tun sich schwer bei einer Umsetzung ihrer strategischen Lösungen. Mit der Bernhard Unternehmensberatung stellen Sie durch unsere Begleitung der Umsetzung sicher, dass unsere Lösungen sich in der Praxis bewähren und dass Ihre Ideen und Ziele schnell und konsequent zu den richtigen Ergebnissen führen.

Mehr Informationen:

-> Folder Geschäftsprozessoptimierung

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Wolfgang Oesert
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