10.02.2013 23:00 Alter: 11 yrs
Kategorie: Archiv, 2013

Das Gesundheitswesen im Spannungsdreieck zwischen Kosten, Leistungen und Qualität.


Die sich wandelnden politischen Rahmenbedingungen verlangen bereits seit einigen Jahren stetige Anpassungen im Gesundheitswesen und verursachen einen steigenden Kostendruck. Leistungsfähige Unternehmensprozesse und eine wirtschaftlich arbeitende Logistik, die sich flexibel den wechselnden Anforderungen anpassen, verschaffen Unternehmen einen notwendigen Vorsprung. Wir unterstützen Pharma-Unternehmen vielfältig bei einer kontinuierlichen Neuausrichtung der Prozesse und Logistik.

Geschäftsprozessoptimierung

Wollen Sie heute als Pharma-Unternehmen erfolgreich sein, müssen Sie Prozesse den wechselnden Rahmenbedingungen regelmäßig neu anpassen. Die Gestaltung von Geschäftsprozessen unterstützt maßgeblich die Strategie und Realisierung Ihres Geschäftsmodells. Wir unterstützen Sie bei dieser kontinuierlichen Neuausrichtung.

Intra-, Transport- und Verpackungslogistik

Potenzial bietet sich immer in Optimierung der Inhouselogistik, Technik, IT, Verpackung und dem Transport von Material und Gütern zwischen Unternehmen. Geeignete Technik, IT, Verpackungsmittel für Transport und Lagerung zu finden sowie die Optimierung von Strecken und Zeiten, sind wichtige  Aufgaben der Intra-, Transport- und Verpackungslogistik.

Bestandsmanagement

Hohe Lagerbestände sorgen für Sicherheit in der Versorgung, aber auch für hohe Kapitalbindung und Lagerkosten. Werden Bestände optimiert, vermeiden Sie Überbestände, Produktverfall und Inventurdifferenzen. Unter dem Aspekt der bedarfsgerechten Belieferung, verhindern Sie Out-of-Stock-Situationen, minimieren Notfall-Belieferungen und ermöglichen damit eine Verfügbarkeit zu geringsten Kosten.

Supply Chain Engineering

Globalisierung: Unternehmen in der Pharma-Branche stehen heute vor neuen Standortentscheidungen und Distributions-strategien. Sichere Lieferketten sind heute wichtiger denn je. Die Optimierung unternehmensübergreifender Logistiksysteme vom Hersteller bis zum Point of Care steigert Ihre Position im Wettbewerb und schützt die Patienten vor gefälschten Arzneimitteln. Eine Unterstützung aller Netzwerkpartner bei der Synchronisierung der Logistikkette ist daher eine unserer wichtigsten Aufgaben.

Outsourcing

Hinter einer Entscheidung für ein Outsourcing stehen enorme Einsparungs- und Qualitätspotenziale. „Make or Buy“ ist daher eine Frage von hohem Stellenwert. Über die Dienstleisterauswahl bis zur Abwicklung des Logistikoutsourcing stehen wir an Ihrer Seite.

Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei Ihrer Geschäftsfeld-Entwicklung

Erhalt und Ausbau der eigenen Wettbewerbsfähigkeit sichert ein erfolgreiches Bestehen im Gesundheitsmarkt. Versandhandelsmodelle finden eine immer breitere Akzeptanz in der Gesellschaft.

Sie möchten mehr über unsere Leistung für Hersteller, Händler und Dienstleister im Gesundheitswesen erfahren. Nehmen Sie Kontakt zu uns auf.