03.02.2014 23:00 Alter: 10 yrs
Kategorie: Archiv, 2014

Handelsblattartikel warnt: Ein scheiterndes IT-Projekt kann das ganze Unternehmen gefährden - IT-Manager sind beim Thema Digitalisierung des Business gefordert.


Die Rolle des IT-Managers hat sich in den zurückliegenden zwei Jahrzehnten stark verändert. Aus der traditionellen Sicht des „business drives IT“ als enabler wird zunehmend ein „IT drives business“. Hierauf sollte der moderne CIO heute in einem ausgewogenen Verhältnis achten, denn in Unternehmensführungen ist die IT häufig nicht mehr unmittelbar vertreten.

Die Möglichkeiten für die CIO´s sind vielfältig. Der IT-Bereich entwickelt sich zu einer gleichwertigen Business-Funktion neben den zentralen Bereichen wie Einkauf, Produktion, Verkauf und Logistik. Doch mit der wachsenden Bedeutung für das Kerngeschäft im Handel, steigt für den IT-Bereich auch die Verantwortung. Läuft ein Projekt aus dem Ruder oder scheitert es, kann das zu einer ernsthaften Gefahr für das ganze Unternehmen führen.

Viele Unternehmen haben diese Gefahr erkannt. Will ein CIO nur den Standard halten, wird er zukünftig überflüssig sein, im Extremfall selbst zu einer Gefahr werden. CIO´s der neuen Generation müssen die Treiber für Innovationen sein, gemeinsam mit den Fachabteilungen neue Abläufe und Geschäftsmodelle entwickeln. Hier ist die Bereitschaft zum Miteinander und intensive Kommunikation gefragt – Eigenschaften für der traditionelle IT-Mitarbeiter nicht bekannt ist.

Eine Beratung der Vorstandsetagen, insbesondere auch durch den eigenen CIO, muss wieder Fahrt aufnehmen. Nicht nur auf Anforderungen reagieren, sondern selbst Anforderungen schaffen. Mit den neuen Informationstechniken haben auch das IT-Verständnis und das IT-Wissen der Vorstandsetagen zugenommen. In der Folge werden die CIO´s immer weniger eingebunden und nehmen z.B. nicht mehr an Executive-Sitzungen teil. Obwohl die Vorstände heute selbst mehr IT-Kenntnisse haben als je zuvor, sich selbstständig im Netz über Neuigkeiten informieren, kann die Situation entstehen, dass Entscheidungen auf Basis zu geringer IT-Tiefe gefällt werden.

Würden Sie gerne ein IT-Projekt überprüfen und benötigen Sie Sicherheit in der Beurteilung? Dann führen wir für Sie ein IT-Projekt Assessment durch und sagen Ihnen, ob Ihr Projekt noch in der Spur ist, oder ob Gefahrenpotenziale für zentrale Bereiche oder das ganze Unternehmen entstehen.  

Nehmen Sie Kontakt zu uns auf, wenn Sie eine zielgerichtete Bewertung Ihres IT-Projektes wünschen. Wir freuen uns über Ihr Interesse und stellen uns gerne in einem persönlichen Gespräch vor.