Ihr Personal - Die wertvollste Ressource

Die optimale Nutzung von Human Ressource und Steigerung der Produktivität ist bei Arbeitszeitmodellen mit flexiblen Arbeitszeiten und/oder Einsatz von Voll-/Teilzeit, Jobsharing oder externen Mitarbeitern möglich. Wir entwerfen nicht nur ein Konzept, beispielsweise ein Arbeitszeitmodell, sondern wir gestalten auch die Umsetzung und die Verhandlungen mit dem Betriebsrat und den Gewerkschaften.

Profitieren Sie von unserem Know-how und unserer Erfahrung. Wir beraten Sie bei der Auswahl und Einführung eines für Sie geeigneten Arbeitszeitmodells und der Optimierung Ihrer Personal-Bedarfsplanung.

Arbeitszeitgestaltung mit höchstmöglicher Flexibilität

Sie wollen Ihren schwankenden Auftragseingängen gerecht werden ohne dabei Über- und Unterkapazitäten aufzubauen?
Wir führen Sie zum Ziel einer bedarfsorientierten Personaleinsatzplanung, die den Anforderungen Ihres Unternehmens nach Kostenreduzierung bei gleichbleibend hohem Qualitätsstandard Rechnung trägt. Die optimale Nutzung von Human Ressource und Steigerung der Produktivität ist bei Arbeitszeitmodellen mit flexiblen Arbeitszeiten und/oder Einsatz von Voll-/Teilzeit, Jobsharing oder externen Mitarbeitern möglich.

Arbeitszeitflexibilisierung:

  • Flexible Jahresarbeitszeit
  • Teilzeitarbeit
  • Jahresarbeitszeit
  • Schichtarbeit
  • Gleitende Arbeitszeit
  • Gestaffelte Arbeitszeit
  • Zeitautonome Arbeitsgruppen

Vorteile:

  • Ausweitung der Betriebszeiten
  • Bedarfsorientierter Personaleinsatz
  • Erhöhung der Produktivität
  • Orientierung an Kundenbedürfnissen

Profitieren Sie von unserem Know-how und unserer Erfahrung. Wir beraten Sie bei der Auswahl und Einführung eines für Sie geeigneten Arbeitszeitmodells.

Leistungsorientierte Entlohnungssysteme

Sie möchten die Motivation Ihrer Mitarbeiter erhöhen und ein Anreizsystem zur Erreichung von individuellen oder gruppenorientierten Zielen schaffen?

Ziele leistungsorientierter Entgeltsysteme:

  • Anpassung der Personalkosten an die wirtschaftliche Situation des Unternehmens
  • Verkürzung von Durchlaufzeiten
  • Reduzierung von Fehlerraten
  • Verringerung von Fehlzeiten
  • Verbesserung der Qualität
  • Verbesserung der Termintreue
  • Stärkung der Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen
  • Motivationssteigerung

Leistungsorientierte Entgeltsysteme:

  • Leistungsentgelte
  • Zeitlohn
  • Prämienlohn
  • Akkordlohn
  • Erfolgsbeteiligungen
  • Ertragsbeteiligung
  • Gewinnbeteiligung
  • Umsatzbeteiligung
  • Unternehmensbeteiligung

Ermittlung des optimalen Personalbedarfs

In Zeiten hoher Personalkosten rücken Effizienzbetrachtungen beim Personaleinsatz in den Vordergrund. Die Optimierung des Personalbedarfs und Personaleinsatzes ist hier die gebotene Maßnahme.

Hierzu analysieren und gestalten wir Ihre Planungsprozesse. Dabei betrachten wir bereichsübergreifende Prozesse zwischen Marketing, Einkauf, Vertrieb, Logistik und Customer Care. Die angestrebten Ziele sind eine Steigerung der Flexibilität in der Personalplanung und dem Personaleinsatz bei gleichzeitiger Optimierung der Produktivität durch eine optimale Nutzung der betrieblichen Ressourcen und Arbeitszeitregelungen. Wir implementieren eine auslastungsorientierte Personalplanung, so dass Über- und Unterkapazitäten beim Personaleinsatz vermieden werden.

Durch den Einsatz geeigneter Software-Systeme für die Personalbedarfs- und Personaleinsatzplanung sind Sie in der Lage, unterschiedliche Flexibilisierungsgrade hinsichtlich bestehender Arbeitszeitsysteme und unterschiedliche Kostenstrukturen unter Einbeziehung Ihres Auftragsvolumens in Ihrer Planung zu berücksichtigen. Projektbezogen erarbeiten wir mit Ihnen gern die Abbildung aller unternehmensspezifischen Gegebenheiten und Rahmenbedingungen in das Software-System, so dass Sie ein auf Standards basierendes Softwaretool zur Planung nutzen können, das all Ihren Anforderungen gerecht wird.

Wir beraten Sie gerne bei der Auswahl und Einführung eines für Sie optimierten Personalplanungssystems. Profitieren Sie von unserem Know-how und unserer Erfahrung.